1. 项目经理为整个项目的第一责任人，负责跟踪项目的基本状况，同时对项目“在预算范围内，按时保质”完成负责； 2. 负责沟通和协调与客户之间的关系和任务； 3. 负责起草并建立项目小组，协调各执行部门； 4. 项目经理必须有效掌握项目开发的各个环节，对项目小组成员的工作进行指导，必要时，可与项目小组成员所在部门的分管副总经理进行协调，及时发现并处理项目中存在的问题； 5. 提供绩效信息，配合各部门经理完成对项目小组成员的绩效考核，有权对项目组成员提出奖惩建议； 6. 同项目小组一起准备项目计划； 7. 有权决定是否将任务作为子项目进行分配； 8. 据项目的进展状况负责更新项目的信息，并建立项目“预警”机制； 9. 对整个项目的质量负责，在项目进行过程中不断回顾、监督，分析偏差，采取纠正措施，同时根据项目进展状况配合质量部门进行各个阶段的质量评审； 10. 负责项目的更改管理； 11. 负责项目文档的管理和收集，同时负责定期向部门经理汇报项目状况； 12. 负责风险管理； 13. 领导安排的其他任务事项。