1.熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，保证生产计划得顺利进行 2.解决生产排单冲突，指出各项问题的根本原因并纠正，保证计划得可实施 3.协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一 4.协助生产部经理组织制定本部门各项规章制度和工作流程 5.负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作 6.负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划 7.执行本部门领导安排的其他工作