商业运营：
1. 制定并分解项目各类目标计划，包括盈亏、营收、销售等指标。
2. 管理项目营收，涵盖营收预测、参与租赁政策和招商的决策、营收监控、多种经营的洽谈与决策，营收差异分析。
3. 监控销售目标，提供指导与复盘，优化销售策略。
4. 处理现场商户问题，协调资源并进行决策管理。
5. 负责本项目产品质量评估、统筹项目质量问题的整改和持续提升管理；
6. 主导项目所处培育期、改造、减亏等阶段的目标计划与方案制定，并提报决策。
7. 负责本项目的招商规划、各类业态商户的邀约、跟进、谈判及租赁合同的签约工作以及商户续租管理。
商业数字化：
1. 参与数字化产品顾问式销售与售前支持，拟定客户问题、痛点、需求解决方案。
2、统筹数字化产品签约后的客户交付工作；
3、负责产品交付后的产品运维、客户关系维护、客户问题解决
4、负责已签约客户的增购和续费，提升客户满意度和客户留存率
5、收集反馈，提炼需求并将需求反馈至产品部门，推进产品的迭代更新。
6、通过建立BSC共识并达成BSC共识，提升产品价值。