1.负责供应链规划和体系建立，建立健全供应链客户体系，建立健全部门流程及制度，并贯彻组织执行；
2.负责行业核心供应链资源挖掘与引入，建立关键器件供应商战略合作；
3.考核供应商准入资质，了解供应商生产流程及关键控制点及选定供应商的价格审批；
4.负责供应商管理，优化整合供应商资源，保障采购成本及交付，满足公司中长期发展需要；
5.负责供应链及生产运营中重大物料异常及危机处理，推动跨部门的协调沟通，确保高效生产运营；
6.负责部门团队建设和管理，培养人才，持续提升团队业务能力和凝聚力；
7.配合项目部选择及考察分包劳务，扩充劳务资源。