1、制定和执行采购战略，确保供应链的高效运作，并满足公司的长期目标。
2、监督和管理全球采购网络，包括供应商关系、采购、物流、库存管理等。
3、分析和预测市场趋势，制定采购和库存计划，以最小化成本并最大化客户满意度。
4、监控采购绩效，通过数据分析和关键绩效指标（KPIs）来识别问题并寻求改进。
5、与供应商、客户、以及内部团队紧密合作，确保供应链的顺畅和高效。
6、领导和管理采购团队，包括招聘、培训、绩效评估等。
7、参与公司战略规划，为公司的整体发展提供供应链方面的专业建议