1、生产成本有效控制，保证生产质量及交货期;
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;
3、生产计划制订，生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完
成生产目标;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、储运等工作，并激励其工作绩效;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案;
7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁