1.商品营运规划

▪根据集团销售战略及发展目标，制定分公司区域经营目标包括年度直营销售、店效、人效、售罄率等；

▪制定各区域阶段性销售经营目标；

2.分公司商品分析、指导、支持

▪根据总部商品策略，负责分公司商品业务管理工作，如季度新品上市、促销、清货计划工作，达到新品销售利润最大化和库存合理化；

▪负责分公司库存降解，确保库存结构合理化及库龄结构年轻化；

▪指导、协调各区域间的商品调拨，加速商品周转速度；

▪推动、协助销售关键指标的完成；

3.分公司商品营运规划、商品运作

▪商品上市执行、库存管理、订货、期货执行、终端铺货及销售； ▪分析分公司商品经营状况，并根据分析结果协助区域制定商品对策；

4.参与产品评审会、预览会、订货会

▪负责参与产品评审会、预览会及订货会； ▪指导合理订货，完成订货目标；

5.负责部门内部团队建设与日常管理

▪贯彻执行企业管理规章制度，确保管理团队和关键岗位严格遵守职业道德和纪律规范；

▪秉承“德才并举、共同成长”的人才战略，打造团结协作、精干高效的管理团队；

▪组织开展业务培训，培养和提升中心人员专业能力，完善内部人才梯队建设；

▪在公司绩效管理体系下，结合部门业务特点，组织落实各级人员绩效的辅导与提升；

6.负责部门内企业文化传承

▪建立部门内部畅通的沟通机制，营造良好工作氛围；持续发扬与传承“诚信、创新、协同、高效”的企业核心价值观；

▪负责企业文化及核心价值观在部门内部的不断宣导并应用于日常工作中，持续提升团队执行力与凝聚力；

完成领导交办的其他工作