1）完成所带团队的销售业绩达标，指导并带领员工完成个人业绩，促使店铺销售业绩最大，使团队最弱成员的业绩得到有效改善； 2）店铺的人员管理和培训，梯队建设，销售监督以及业绩考核； 3）店铺的运营管理，对外保证客户优质的购物体验，对内保证店铺的货品陈列，销售运营，任务分配，人员搭配； 4）店铺的日常管理，包括但不限于库存管理，数据核对，处理客诉、各项活动的执行； 5）销售数据进行统计分析，承担VIP客户数据库管理维护，扩大VIP客户群；对员工进行KPI考核；