一、负责车间生产计划排产及协调：
1、根据市场需求、订单量、库存情况以及生产能力，制定生产计划
2、协调各生产环节，确保生产计划能够按时、按质、按量完成
3、监控生产进度，及时调整生产计划以应对突发情况或变更需求
二、负责车间人员排班：
1、根据生产计划和人员技能水平，合理安排车间人员的班次和工作任务
2、确保人员配置合理，避免人力资源浪费或不足
3、关注员工工作负荷，合理安排休息和轮班，保障员工权益和生产效率
三、负责车间质量问题的分析及解决方案制定：
1、对生产过程中出现的质量问题进行深入分析，找出根本原因
2、制定并实施有效的解决方案，防止问题再次发生
3、监督质量改进措施的执行情况，确保产品质量持续提升
四、负责车间现场问题处理及协调：
1、及时发现并处理车间现场的各种问题，如设备故障、物料短缺、工艺问题等
2、协调相关部门和人员，共同解决复杂问题，确保生产活动顺利进行
3、维护车间秩序，确保生产现场安全、整洁、有序
五、负责车间人员培训及考核：
1、根据生产需求，制定并实施员工培训计划，提升员工技能水平和综合素质
2、定期组织技能考核和绩效评估，激励员工积极工作，提高生产效率
3、关注员工职业发展，为员工提供晋升和成长的机会
六、负责车间设备设施管理：
1、监督设备的日常维护和保养工作，确保设备处于良好运行状态
2、协调设备维修和更新工作，提高设备使用效率和生产能力。