建立健全公司各项成本费用管控制度，核算公司各项目成本费用；
制定成本以及各类KPI指标的核算逻辑，标准，规则等;
制定明确的成本费用数据标准、规则、和流程关键控制点，定期检查、监督标准的执行情况;
积极支持运营，为精准制造提供数据支撑及分析，与产品线一起优化成本结构，寻找突破，创造企业价值;
推进管理数据平台应用，统一建模分析及开发相关分析及模拟工具;
统筹及推动产品线全面预算管理，滚动预测，具体目标达成差异分析，制定相关行动计划并跟踪落实;
监督各部门项目预算的执行情况，控制项目成本，核算各部门的成本费用支出，提出成本控制方案并监督实施；
成本统计、分析及报告；