1.建立健全公司各项成本费用管控制度,核算公司各项目成本费用;
2.制定成本以及各类KPI指标的核算逻辑,标准,规则等;
3.制定明确的成本费用数据标准、规则、和流程关键控制点,定期检查、监督标准的执行情况;
4.积极支持运营,为精准制造提供数据支撑及分析,与产品线一起优化成本结构,寻找突破,创造企业价值;
5.推进管理数据平台应用,统一建模分析及开发相关分析及模拟工具;
6.统筹及推动产品线全面预算管理,滚动预测,具体目标达成差异分析,制定相关行动计划并跟踪落实;
7.监督各部门项目预算的执行情况,控制项目成本,核算各部门的成本费用支出,提出成本控制方案并监督实施;
8.成本统计、分析及报告;
9.负责本岗位预算管理;
10.完成上级领导交办的其他工作。