团队管理与培训:组建并管理高效的物业运营团队，包括安保、工程、客服等部门的员工,建立良好的团队沟通机制，营造积极向上的工作氛围。

客户关系管理：建立并维护与业主/租户的良好关系，定期收集客户反馈，了解需求，解决投诉,,负责物业费收缴工作，确保公司财务目标的达成。

设施管理与维护：监督物业设施的日常检查、维修和保养工作，确保设施设备的良好运行;协调处理大型维修工程、改造升级项目，控制项目成本，保证工程质量和进度;管理物业资产的登记、盘点、评估及保险等工作。

合规与安全：确保物业运营活动符合相关法律法规、行业标准及公司政策要求;建立健全的安全管理体系，定期组织安全检查和应急演练，保障物业区域的安全稳定。

市场拓展与品牌建设：关注市场动态，探索新的物业服务项目和盈利模式，推动物业项目的持续发展;加强品牌宣传，提升物业项目的知名度和美誉度。

报告与沟通：定期向公司高层汇报物业运营状况、财务状况及工作进展;与公司其他部门保持良好沟通，协调解决跨部门问题。