副总经理的具体职责，战略规划、日常管理、员工发展等企业全面工作。

1. 战略规划

参与和制定公司的战略规划。这包括与董事会和高级管理层合作，确保公司的长期目标与愿景得到实现。副总经理需要分析市场趋势、竞争对手，并提出相应的战略建议。副总经理还需要确保公司各部门之间的协调合作，以达到整体战略目标。

2.

日常管理

监督公司管理各个部门的运营情况，并确保其按照公司设定的目标和标准执行。副总经理需要与各部门负责人协调合作，解决问题并制定解决方案。负责制定和执行预算计划，确保资源有效利用并实现预期业绩。

3.

员工发展

指导人力资源部门制定并实施员工培训和发展计划。识别和培养公司中的潜力人才，并提供必要的指导和支持。副总经理还负责评估员工绩效，并提供反馈和奖励机制，以激励员工的成长和表现。

4. 客户关系管理

与销售团队密切合作，确保客户需求得到满足并维护良好的客户关系。副总经理需要参与关键客户的谈判和合作，以确保公司业务增长和客户满意度的提高。副总经理还负责建立并维护与业界重要利益相关者的关系，以促进公司形象和声誉的提升。

5. 风险管理

识别和评估公司可能面临的风险，并制定相应的风险管理策略。与内部控制部门密切合作，确保公司遵守法律法规和内部规定，以减少潜在风险的影响。制定灾难恢复计划，并确保公司能够应对突发事件和危机。