一、绿化养护规划与执行

1.依据物业区域的整体规划和绿化需求，制定科学合理的年度、季度和月度绿化养护计划，包括植物修剪、浇水、施肥、病虫害防治等各项工作的时间安排和标准设定，确保绿化景观的长期美观与健康。

2.负责组织并指导绿化工人按照既定计划开展日常绿化养护工作，对工作过程进行严格监督，及时纠正不规范的操作行为，保证养护工作的质量和效率。植物养护管理1.精通各类绿化植物的生长习性、养护要点，定期对植物进行检查评估。根据植物的不同生长阶段和季节变化，合理调整养护措施，如在春季增加施肥促进植物生长，夏季做好防暑抗旱和病虫害防治工作，冬季做好防寒保暖等特殊护理。

3.负责植物的修剪造型工作，根据植物种类和景观设计要求，修剪出美观、整齐的造型，提升绿化景观的观赏价值。同时，对修剪工具进行妥善管理和维护，确保其正常使用和安全。

4.合理安排植物的浇水和施肥工作，根据土壤湿度、天气情况和植物需求确定浇水频率和水量，选择合适的肥料种类和施肥时机，保障植物生长所需的水分和养分供应。

二、病虫害防治

1.建立完善的病虫害监测预警机制，定期巡查绿化区域，及时发现病虫害迹象。能够准确识别各类病虫害的种类和危害程度，制定针对性的防治方案。

2.运用专业知识和技能，采用生物防治、物理防治和化学防治相结合的方法，有效控制病虫害的蔓延。在使用化学药剂时，严格遵守安全操作规程，确保对环境和人员的危害降到最低，并做好相应的记录。

三、绿化工程与改造

1.参与物业区域内绿化工程的规划和设计，从专业角度提出合理化建议，确保新的绿化项目符合整体景观风格和生态要求。

2.在绿化工程施工过程中，负责技术指导和质量监督，保证施工符合设计标准和相关规范。对新栽植的植物做好后续养护管理，提高植物的成活率。

3.根据物业发展和业主需求，提出绿化改造方案，并组织实施，提升绿化品质和功能。人员培训与管理1.对绿化团队成员进行定期培训，包括绿化养护知识、操作技能、安全知识等方面的培训，提高团队整体业务水平和工作效率。

4.合理分配工作任务，根据员工的技能水平和工作能力，安排合适的岗位和工作内容。建立有效的考核机制，激励员工积极工作，提高工作质量。与其他部门协作1.与物业维修部门协作，做好绿化设施（如灌溉系统、园林小品等）的日常维护和检修工作，确保其正常运行。

5.与保洁部门沟通协调，共同维护物业区域的环境卫生，避免绿化养护工作对周边环境造成污染。

6.配合客服部门，及时处理业主关于绿化方面的投诉和建议，为业主提供优质的绿化服务体验。资料管理与成本控制1.建立健全绿化养护工作档案，包括养护计划、工作记录、病虫害防治记录、绿化植物档案等，为绿化工作的持续改进提供依据。

7.负责绿化物资和设备的采购计划制定和管理，在保证工作质量的前提下，合理控制成本，避免浪费。对物资和设备进行定期盘点和维护，提高其使用效率和使用寿命。