职责与工作任务
职责一：参与制定生产战略规划并监督执行
操作规范：参与制定公司发展战略与年度经营计划
绩效输出：组织制定并实施生产战略规划并监督实施

职责二：拟定年度生产计划并组织实施，完成生产目标
操作规范：负责制定、调整年度生产计划及总预算
绩效输出：领导建立和完善管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系运行

职责三：制度完善及流程改造、部门内部建设
操作规范：综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产
绩效输出：建立、健全各项生产管理有关制度、流程

职责四：部门间关系协调及外部关系维护
操作规范：与客户、同行业间建立良好的合作关系
绩效输出：代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络，注重市场反馈，根据市场需求调整生产进度或改进生产质量

职责五：负责安全环保管理
操作规范：审计公司的安环保护管理制度。
绩效输出：组织制订岗位劳保标准。

职责六：其他工作
操作规范：定期主持公司安全生产工作会议，并对会议精神进行落实。审核安环员工作完成情况。
绩效输出：完成上级交办的其他工作任务。参与资本性支出项目、生产设备和生产性房屋与建筑物大修的验收。组织审核、修订生产岗位操作手册。