1.负责本项目的全面统筹工作，严格履约、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术、经营、回款等全面负责，是项目安全、质量、工期、成本等管理的第一责任人；
2.负责本项目全面协调工作，包括总包、监理、地方等沟通协调进出场、签证、阻工等工作；
3.组织开展安全、质量活动，对质量、环境和职业安全健康 管理体系的建立、运作和改进负总的监督管理责任。负责项目部 各个岗位的工作审查、衔接、协调；
4.负责项目经理部建设，负责项目部各个岗位的人事安排及岗位职责的编制与调整，负责项目部人员的考核方案编制及落实 人员考核评价工作，充分调动本项目人员的积极性。加强教育， 确保公司利益不受损失，杜绝违法违纪行为的发生。
5.参与项目招投标和合同签订工作，负责落实公司与业主签订的工程合同所规定的内容。代表公司实施项目管理职能，负责
工程全周期的结算、工程款回收以及质量保修的全过程管理。
6.是项目部成本管控的第一责任人。严格执行分包合同，对可能产生的合同外费用做到提前预判、避免，如必要发生及时与公司职能部门沟通，解决合同争议，确保工程顺利进行。
7.在公司规定的授权范围内，实施材料采购、分包管理、资 金管理等项目管理工作。科学计划分包付款工作，提高项目资金使用质量。负责项目资金合理调配，配合财务做好项目现金流的 健康流动，负责项目产值、费用、成本的全面管控；
8.负责资金计划的制定及请款付款流程的发起；负责合同的 谈判等全过程把关；
9.组织编制施工组织设计、重大工程施工方案、安全文明施 工策划、进度计划等，执行有关技术规范和标准，严格落实安措费的投入，实现工程施工质量、安全可控在控，工期满足业主要 求。甲供材料使用的控制，尤其是灌浆料等材料的损耗控制等； 甲供材料不齐全、以及质量问题要提前核对等，以免影响施工进 度；对部分公司采购材料需求计划提前制定并发起流程；
10.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政 策、标准。严格执行公司各项规章制度，维护公司的合法权益。接受公司职能管理部门的检查、监督与指导。
11.负责项目建设期内的二次开发工作，以实现项目效益最大化。
12.参与负责项目建设期内供应商的推荐、评定工作。
13.负责项目部用章管理。（或书面委托资料员代管）。
14.公司及领导交办的其他工作。