1、根据集团发展战略，制定和完善企业管理策略和制度体系；监督和检查各业务部门对管理策略和制度的执行情况，确保其有效落地；对管理策略和制度进行定期评估和优化，以适应集团发展的需求。
2、了解并掌握集团整体及各业务部门的运营情况，包括财务、市场、人力资源等方面；分析运营数据，识别潜在问题并提出改进措施；协调各部门资源，推动问题解决和运营效率提升。
3、关注国内外企业管理发展趋势，引入先进的管理理念和工具；推动集团内部管理创新，优化管理流程和方法；组织开展管理培训和经验分享活动，提升团队管理能力。
4、根据集团发展和市场需求，制定资源配置计划；协调各部门资源需求，确保资源的合理分配和有效利用；定期对资源配置情况进行评估和调整，以适应集团发展的需要。
5、与各业务部门保持密切沟通，了解业务需求和挑战；提供管理支持和建议，协助业务部门解决管理问题；协调各部门之间的合作与协同，确保集团整体目标的实现。
6、识别和分析集团面临的各种风险，包括市场风险、运营风险、财务风险等；制定风险应对措施和预案，降低风险对集团的影响；监督风险应对措施的执行情况，确保风险得到有效控制。
7、参与企业文化建设规划和实施工作；宣传推广企业文化理念和价值观，提升员工凝聚力和归属感；组织开展文化活动，营造积极向上的工作氛围。
8、完成领导交办的其它工作。