1.设备管理制度建立及完善：编制设备管理的各项制度、规范、标准和流程、组织执行各类制度及规范，并对执行情况进行监控；
2.设备维护计划管理：编制各项设备维护计划、对各维护计划进行分解，并指导实施；
3.设备维护管理：编制设备维护方案，对维护方案实施过程进行控制；制定设备维护标准和流程并实施；对设备的日常运行状况进行监督和控制，及时排查设备隐患；指导设备故障处理
4.设备档案管理：建立设备的维护台账，保证档案信息的齐全，对设备各项技术参数进行统计分析；
5.维护成本控制：编制设备维护成本费用预算并监督执行；对设备维护成本进行核算分析及降本改善；
6. 设备故障管理：对设备重大故障的分析及对策的制定，建立设备故障库，降低设备故障率及降低设备故障维修时间；
7.负责生产设备的安全品质改善、节能降耗改善、设备稳定性提升及优率提升，积极推动基地运营KPI达成；
8.设备机械技术员的技能培训；
9.维修过程安全问题的管控监督；
10.推动TPM各项工作快速落地，主导本工序设备及生产人员技能提升培训工作。
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