1、建立并完善公司人力资源体系；
2、健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合；
3、制定绩效考核，可落地、可执行；
4、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；
5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制；
6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立合理、具有激励性的薪酬管理体系；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。