1、分解年度预算指标并指导各区域达成；
2、制定和更新督导手册；
3、团队梯队的建设和培训；
4、合同续签和征收管理费；
5、加盟商二次配送的任务达标；
6、针对大区城区工作质量的电话回访和意见收集；
7、对市场和竞品进行调研，为公司决策提供参考；
8、指导下属做各部门沟通协调，提升工作效率；
9、发现加盟店问题，反馈到部门并及时解决；
10、保证加盟商和团队的满意度；