1、全面组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作;
2、根据生产任务，调度统筹制造生产计划的实施，确保生产进度和生产质量的达成，
3、根据公司的整体战略，制定并优化生产战略，确保生产活动的高效进行。
4、组织推进精益标准化工作流程，贯彻生产运营精益思想，保障提高生产效益
5、负责团队建设和人员培养工作，协调各部门之间的工作，确保公司生产目标的实现。
6、负责生产现场的安全管理。