1、根据公司战略、规划、体系与内外部市场竟争环境组织整车开发各过程质量策划及产品质量目标的制定，组织产品开发各阶段过程质量活动的开展、监控和评估;
2、负责在研和在产产品质量问题的审核与组织推进;
3、负责产品开发各阶段产品质量的审核、组织质量问题关闭的推进、组织质量活动"三性”的审核及各部门质量活动完
成情况的审核与考核、质量报告的审核、整车产品质量标准的审核;4、负麦在产产品质量目标的审核、年度产品质量计划的审核、组织产品质量活动的推进、特殊质量活动的决策,5、负责车型质量整体策划、管理、实施，对车型质量目标达成负责;负责具体项目的选代质量策划，并组织实施,6、负责完成产品总监、平台质量总监下达的产品质量临时任务;
7、负麦协助高级经理完成产品质量相关领域新技术、新方法、流程改进的研究，负麦质量后备人才的培养。