合资企业背景，有员工宿舍及食堂，食宿生活基本覆盖，目前质量部门有前期质量工程师与客户质量工程师岗位。

一、新项目质量管理
1. 组织有关质量协议的签订，协助其他协议的评价，比如采购合同、开发协议等；

2. 新项目开发期间质量对风险的识别、预警、升级管理，并可直接升级汇报至管理层

3. 新项目过程设计开发质量的策划、风险识别和管理以及产线的认可释放

4. 负责遏制检验/项目初期质量监控和改善，避免出现客户质量抱怨

5. Lessons Learned的收集以及新项目阶段的应用

6、质量目标的定义与跟踪

二、监控产品开发过程
1.管理和协助项目团队在报价、概念改进、设计和制造开发、产品验证和生产爬坡阶段的质量相关事宜

2.审核并确保质量措施的有效性，监管GATE评审的有效性，当K项不符合要求时要及时向管理层通报

3.了解产品的相关要求、标准和规范内容，确认这些要求是否在产品中得以实现。

4.定义和跟踪所有与质量相关的需求，输出MSA、控制计划、检验文件等

5.对前期产品的质量进行监管，

6.对DV、PV的要求和结果进行确认

三、支持产品开发流程
1.跟踪确保项目中所需的方法按照项目进度/质量管理计划执行

2.分析产品和工艺缺陷，提出或实施质量改进措施

3.评审措施的有效性，并在必要时升级处理

4.定期评估和跟踪所提供零件、开发、生产和客户的项目质量状况

5.参与S-FMEA, D-FMEA, FTA, P-FMEA

6.策划领导内部审核、支持外部审核

四、产品初期质量监控
1.试生产进行产品审核，评估质量相关要求的应用

2.负责质量问题的组织分析、跟踪改进、横向展开

3.与质量其他团队密切合作，项目通过G4后顺利交接过程质量、售后质量。培训并指导产品质量关注点，产品分析流程、客户端接口人员信息