组织生产：组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
设备管理：抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。
安全管理：抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定的标准。
质量管理：抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行ISO9001质量管理标准，提高优级品合格率。
成本控制：负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
战略规划：参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划。
沟通协调：协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神。
问题解决：每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施