工作职责

1. 战略规划与执行：根据集团发展战略，制定商学院的发展规划，以支持企业战略推进与实施；

2. 体系搭建与落地：规划商学院的组织架构、课程体系、讲师体系、运营体系、学习管理平台建设，开发具有企业和行业特色的培训体系，成为集团人才培养和发展的助推器；

3. 运营管理与协调‌：负责商学院的整体运营及管理工作，对内协调各部门工作，保证日常工作正常有序开展；对外协调与外部机构或组织的交流活动，与国际领先、行业一流的学习资源合作；

4. 提升组织能力：确保商学院的培训功能在不断迭代过程中提升其战略性、业绩驱动性及前瞻性；

5. 推动企业变革和文化建设：通过与业务部门合作，对变革和文化建设项目交付进行创新和迭代，承担变革推动者的角色。