1.制定业务发展战略：负责制定学院的业务发展战略，并根据市场情况态进行调整和优化。确保业务目标与战略保持一致。
2.管理团队：领导和管理团队，包括市场部、教学教研部等。制定团队目标和工作计划，确保团队成员的工作效率和业绩达到预期。
3.拓展业务渠道：负责开拓新的业务渠道，与合作伙伴建立良好的合作关系，寻找新的市场机会。确保学院的业务能够持续增长和扩大市场份额。
4.制定教学计划和管理‌：紧密联系学院的发展战略，制定教学计划，并组织实施。
5.教学管理‌：组织落实教学任务，审定开课教师名单、教学进度计划，督促检查各教学任务的落实状况和教师工作规范执行情况。