1、参与制定公司发展战略规划和年度经营计划，全面负责公司生产、计划、设备和安全管理等体系的优化及管控，确保完成公司下达的生产经营性指标。
2、完善生产制度，制定各项生产标准和管理规范，确保生产过程的有序进行。建立可复制的生产模式，提高生产效率和产品质量。
3、核心团队的确定和搭建，确保团队具备高效的生产能力。选拔具备优秀技术和管理能力的团队成员，定期开展团队培训和技能提升，提高团队成员的技能水平和生产效率。培养积极向上的团队文化，提升团队成员的归属感和凝聚力。
4、协调采购部门，确保原材料的及时供应和质量控制。与库房部门密切合作，优化库存管理，降低库存成本。协调与其他上下游部门的关系，确保生产流程的顺畅进行。
5、管理和维护生产设备，提升设备性能和生产效率。负责工厂设备管理，确保设备的正常运行和及时维护。负责新厂房的设备选型和采购指导，确保设备的适用性和成本控制。
6、负责制定生产所需的物料计划，确保生产所需物料的及时供应，对物料的质量进行把控，确保物料的质量符合生产要求和标准。优化物料使用计划，提高物料的利用率和降低浪费。有效地保障生产的顺利进行、降低成本和提高企业的竞争力。
7、负责确保生产过程符合相关法律法规和公司政策的要求，监督检查生产过程中的合规性，及时发现和纠正不合规行为；建立和维护合规管理体系，制定和实施生产安全管理制度和操作规程，确保安全生产；应对安全事故和突发事件，制定应急预案并组织实施；制定5S标准和规范，确保生产现场的整洁有序，定期开展5S检查和评估，持续改进现场管理。
8、优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率；制定和实施成本控制措施，减少浪费和降低物耗；实施定期的成本效益分析和评估，持续改进降本增效措施。
9、负责组织和协调项目的现场设备安装工作，确保设备安装的顺利进行；监督和管理安装工人队伍的建设，确保工人的技能和经验符合项目要求。