1、薪酬体系设计与优化
- 研究、分析同行业薪酬水平和公司内薪酬现状，为建立合理、有竞争力的薪酬体系提供建议和方案
- 设计和完善公司的薪酬架构，包括工资、奖金、福利等，确保薪酬体系符合公司战略和市场定位
2、薪酬预算与成本控制
- 参与制定公司的年度薪酬预算，监控和分析薪酬成本的使用情况
- 对薪酬数据进行统计和分析，评估薪酬调整对成本的影响，提出合理的控制策略
3、岗位评估与定薪
- 组织和实施岗位评估工作，确定各岗位的相对价值和等级
- 根据岗位评估结果和市场行情，为新入职员工、内部调动员工和晋升员工确定合理的薪酬水平
4、薪酬调研与市场对标
- 定期收集和分析同行业薪酬数据，了解市场薪酬趋势和动态
- 将公司薪酬水平与市场进行对标，为薪酬调整和优化提供依据
5、绩效薪酬关联
- 设计和建立绩效与薪酬的关联机制，确保员工的薪酬与绩效表现紧密挂钩
- 参与绩效考核方案的制定和完善，为绩效奖金的计算和发放提供支持
6、薪酬政策制定与解释
- 制定公司的薪酬政策和制度，确保薪酬管理的规范化和标准化
- 为员工和管理层提供薪酬政策的咨询和解释服务，处理相关的薪酬问题和纠纷
7、数据管理与报表制作
- 维护和管理薪酬相关的数据，确保数据的准确性和完整性
- 定期生成薪酬报表和分析报告，为管理层提供决策支持