工作内容：

（一）全面负责装备制造业务经营管理工作

1、依据集团经营战略部署，制定装备制造业务短期、中期、长期发展战略规划，并依据内外部环境变化，适时优化和调整战略规划。

2、依据集团经营目标，制定装备制造业务年度经营目标及重点工作计划，并组织实施。

3、组织实施年度经营目标、计划的绩效考评。

（二）组织架构设计与优化

1、依据业务发展战略合理设计组织架构，确保组织架构精简、高效。

2、依据业务结构及规模变化，适时优化和调整组织架构。

（三）业务构建与完善

1、导入精益管理理念与方法，科学构建业务框架与体系，确保管理要素齐全、管理标准落地。

2、组织推进体系、流程、制度、标准建设与完善，建立标准化管理体系。

3、持续推进管理改善与现场改善，不断提升企业管理水平、产品质量、生产效率、不断降低成本，保证企业持续盈利能力。

（四）管理评审与改善

1、建立运营管理评审与改善机制，不断发现问题、暴露问题、实施改善，以不断完善管理体系、健全管理制度、细化管理标准。

2、组织实施管理评审、评价、激励与改善。

（五）团队建设

1、依据业务架构与规模，合理规划不同阶段人力资源配置方案。

2、构建专业化团队，确保各系统人员配置专业、精炼。

3、员工职业素养训练与提升，打造德才兼备的干部、员工队伍。

4、团队凝聚力、战斗力塑造，确保各级、各系统团队团结、协作、务实、高效。

（六）企业文化建设

1、组织推进装备制造企业文化建设。

2、组织制定企业使命、愿景、核心价值观并导向、贯彻。

3、打造团队协作、团结互助、热情向上、不断改善的企业文化。

任职要求：

教育背景：本科及以上学历

经验要求：从事汽车制造行业20年以上工作经历，曾任职总经理、副总裁及以上职务，业务管理覆盖销售、研发、采购、制造、运营管理等业务领域，有长期环卫车辆生产企业研发、制造、销售管理和实践经验者优先。

专业技能要求：1、熟悉汽车、专用车、环卫车产品；2、了解掌握专用车、环卫车市场现状及发展趋势；3、具有丰富的汽车企业经营管理经验，熟悉各业务系统管理流程与标准；4、具备业务构建、组织构建能力。

素质能力：1、具备优秀的职业素养，以身作则、导向明确、积极向上、充满激情；2、组织观念强，组织第一、个人第二；3、责任观念强，对结果负责、有担当、不逃避；4、抗压能力强，知难而进、不屈不挠；5、工作作风强，务实、扎实；6、沟通协调能力强。