运营管理：
1、分析项目月度财务数据，出具月度财务管理报表和报告，为项目经营管理提供指导(包括但不限于收入利润完成情况、物业费收缴率、酬金达成率、应收账款、发票结算管理、应付账款、资金风险、案场回款率等)；
2、项目资金余额和资金使用计划，现金流预测统筹上报；
3、对业务提出的个性化财务分析需求，进行分析反馈，能够及时发现各项目异常数据并及时提示业务进行整改。
4、对项目出纳开展不定期培训，协助项目出纳能够按照公司标准执行各项操作。
5、不定时对业务部门提供财务知识培训，针对新系统，新流程、新规则等，协助业务部门快速熟悉公司各类财务相关规定及系统、流程操作。
6、审核项目提交的预算报表，在预算过程中进行控制及协助，同时需结合区域公司项目经营情况，适当进行预算调整。
7、落实集团、属地等各层级开展的内控主动性审视，形成月度风险清单及整改通报；
8、及时、准确反馈各项数据收集及解答各类问询；
核算管理：
1、账务核查：对所负责项目账务凭证进行审核，确保收入、成本完整性、准确性。避免项目出现利润异常的情况。
2、审计跟进：根据标准化需求，及时提供审计所需财务资料，解释相关核算问题，协助按时出具审计报告。