1、承接公司要求，结合内外部环境组织制定公司发展战略及经营计划；

2、负责公司运营体系搭建、业务流程梳理、组织目标分解推进、跟踪评价管理、业务迭代改善；

3、公司年度、月度和日常工作计划推进运行， 保障各部门高效有效运行；

4、公司日常管理及团队建设工作提升开展。

5、了解公司全系产品营销决策前移事项的必要性、及时性、有效性和适宜性，做好相应的服务；针对了解、服务过程中发现的问题及时提出整改建议。