1. 生产管理
• 负责制定和执行车间的生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务。
• 合理安排生产流程和人员配置，提高生产效率，降低生产成本。
2. 质量管理
• 建立和完善车间的质量管理体系，确保产品符合相关标准和规范。
• 监督生产过程中的质量控制，对质量问题进行分析和解决。
3. 人员管理
• 负责车间员工的招聘、培训、考核和绩效管理。
• 制定和执行车间的工作纪律和规章制度，营造良好的工作氛围。
4. 设备管理
• 负责车间设备的选型、采购、安装、调试和维护保养。
• 制定设备操作规程和维修计划，确保设备的正常运行。
5. 安全管理
• 建立和完善车间的安全管理制度，落实安全生产责任制。
• 组织安全培训和应急演练，消除安全隐患，确保生产安全。
6. 物料管理
• 负责车间物料的采购、存储、发放和使用管理。
• 控制物料消耗，降低物料成本，避免物料浪费和积压。
7. 成本控制
• 制定车间的成本预算和控制措施，降低生产成本和费用。
• 对生产成本进行核算和分析，提出改进措施和建议。
8. 技术创新
• 关注行业的新技术、新工艺，推动车间的技术创新和工艺改进。
• 组织开展技术研发和技术攻关活动，提高产品质量和生产效率。
9. 沟通协调
• 与其他部门保持密切沟通和协调，确保生产工作的顺利进行。
• 及时向上级领导汇报车间的工作情况，接受领导的工作安排和指导。
10. 其他工作
• 完成上级领导交办的其他工作任务。
• 负责车间的文档管理和数据统计工作，为决策提供依据。