1. 有效主持班前、班后会议，能准确对前班生产情况进行分析、分解，能对本班生产过程、质量管控提出要求并监督落实。监督班组班后报表填写、生产现场5S；

2. 对班组计划的执行过程进行监督、协调、指挥，保质保量完成生产任务，有效监督、确保生产周期顺利达成（保供）；

3.效率改进所需的工装夹具申请.

4.车间盘点,周报及纪要的提交,订单关闭及每周车间安全检查.

5. 对班组物料、辅料及生产不良品实施有效管控；

6. 监督班组员工考勤、负责月度工时的统计，并能准确对产线班组进行有效考评；

7. 及时汇报并正确处理生产线的异常情况；

8. 及时完成直接或间接领导交办的其他工作；

9. 每天对产线进行安全巡查，安全得到保障后再进行生产；

10. 能有效对班组长进行班组常态化管理、产品过程控制培训；并跟踪落实培训结果（考试或口试）；

11. 协助部长处理日常事务。