1、在副总经理领导下，负责主持生产、设备等部门的全面管理，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务；

2、负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制；

3、负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开公司月度生产工作总结会议；

4、负责组织召开公司每周一次的生产、设备周例会；

5、负责技术管理标准、生产工艺流程指导工作，及时安排、组织试产；

6、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作及各车间“6S”管理；

7、负责组织做好生产统计核算工作（生产月报表、产能表等）；

8、负责组织生产部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比；9、负责制定本部门工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

10、责生产车间人员的管理、监督和考核。按照每月生产产能考核结果，负责对车间人员的绩效工资审核；

11、完成上级安排的其他工作。

任职要求