生产计划与调度：根据生产计划和订单需求，合理安排生产进度，调度生产资源（如人员、设备、物料等），确保生产任务按时完成。

现场管理：负责生产现场的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，维护良好的生产环境和秩序，提高生产效率。

质量管理：监督生产过程，确保产品符合质量标准，解决生产过程中出现的质量问题，减少不良品率，提高客户满意度。

人员管理与培训：负责生产团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、考核、激励等工作，提升团队凝聚力和工作技能。

持续改进：收集生产数据，提出改进措施，推动生产流程和管理的持续优化。

完成上级交办的其他任务：根据上级领导的指示和要求，完成其他与生产相关的临时性或长期性任务。