1. 管理交付中心的日常运营，确保顺畅高效的交付服务；
2. 指导和管理团队成员的工作，确保员工高效率和高质量的工作表现；
3. 制定和执行交付中心的运营计划和目标，实现业绩指标；
4. 负责库存管理、存储组织和交付流程的优化；
5. 监控计划和预算，确保交付中心的成本控制；
6. 协调内部各部门和外部供应商，确保交付服务的协同和准确性；
7. 领导并激励团队成员，提升团队士气和绩效；
8. 解决客户投诉和问题，确保客户满意度。