项目规划与管理：负责项目的整体规划，制定项目的工作计划，组织项目立项，制定项目管理规范，进行项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面控制。

沟通与协调：负责项目内外部的沟通与协调工作，与客户进行需求、计划的交流沟通，协调解决项目实施中遇到的问题，整合内外部资源推动项目进展。

团队管理：负责项目团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、绩效管理等，组织和参加图纸会审，指导团队成员的工作。

质量与安全管理：负责项目的质量监控和安全管理，确保项目按照既定的质量标准和安全规范进行。

成本控制：负责项目成本的控制，制定成本控制计划，跟踪和控制项目预算和成本。

风险管理：负责识别和管理项目风险，制定风险应对策略，确保项目顺利进行