‌战略规划‌：负责制定企业的长期战略规划和发展目标，包括市场定位、业务拓展、产品创新等方面。通过分析市场情况和行业趋势，制定战略计划以确保企业的竞争优势和发展‌
‌组织管理‌：负责企业内部的组织结构设计和管理，包括岗位设置、职责分工、权责界定等。通过合理的组织结构和流程，提高工作效率和团队协作能力‌
‌绩效管理‌：建立企业的绩效管理体系，包括设立绩效目标、制定绩效评估标准、进行绩效考核等。通过评估员工绩效，激励和奖励高绩效员工，并提供培训和发展机会，以增强员工的工作动力和提升整体绩效‌
‌人力资源管理‌：负责企业的招聘、培训、绩效评估、人力资源规划等工作。通过合理的人才战略和人力资源管理策略，吸引和留住优秀员工，建立高效团队‌
‌风险管理‌：负责企业的风险管理工作，包括制定风险管理政策、评估风险、建立应对措施等。通过有效的风险管理，降低企业的经营风险，保障企业的稳定发展‌
‌决策支持‌：向企业高层提供决策支持和管理咨询，通过对市场情况、业务数据和竞争对手的分析，为企业的战略决策提供信息和建议‌
‌内部沟通和协调‌：负责企业内部各部门之间的沟通和协调工作，协调各部门的合作，促进信息共享和效率提升‌
‌外部合作与公关‌：代表企业与外部合作伙伴进行沟通和协商，与行业协会、政府部门等建立良好关系，推动企业的合作与发展‌