1.根据公司战略及要求，分解部门年度方针至各科室，以保证部门方针管理体系的运行。
2.负责部门方针的月度总结，并对执行情况进行落实。
3.根据公司的质量目标，负责监控部门质量体系的运行，并策划、实施质量管理体系审核活动，参与公司质量体系的检查并进行跟踪。
4.根据公司成本降低目标要求，协助部长推动部门成本控制及成本改善活动，达到降低成本、提升效益的目的.
5.负责部门绩效管理，对KPI指标进行结果分析，并改善监控，提升绩效管理水平。
6.负责组织部门周例会、部门沟通会等，并根据会议要求，对议题及时跟进，确保异常问题得到快速解决和落实。
7.协助部长进行工作监督落实，及时传达各项指令，督促、检查落实各项工作的执行情况。