1.在公司技术和质控部门的支持下，负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。

2.对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

3、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，使生产逐步实现规 范化和标准化。

4、负责车间人事安排和考核，根据生产需要和维护公司利益出发，有权向公司推荐或免去包括车间基层管理或学习，使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度，自觉维护公司利益。

5、负责组织车间工作人员的各种培训和学习，使员工能自觉遵守公司和车间各项规章制度，自觉维护公司利益。

6、严格管理涂料生产运行过程中的记录工作，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每批产品生产完毕及时收集生产记录，并交给公司保管。该记录作为生产质量控制和各级考核评比的重要依据。

7、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

9、能及时与公司采购和库管沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

10、参与公司发展的重大决策，负责改进提升生产设备安全生产的技术革新，参与公司新产品开发和试制。

11、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的存在的问题要做出分析报告。