1.根据销售需求和实际生产能力，编制年度、月度生产计划;
2.随时接收销售订单，根据交付期规则在系统中完成周计划排产
3.对于生产线异常情况及时响应，推动停线的紧急处置并协调责任部门完成分析
与改善，督促、检查、落实生产计划的完成;
4.制订各车间的日线序生产计划:
5.参与特改订单需求评审，综合其他单位评审意见，给出预计交付期，对改装单
位改装情况进行监督，并对影响交付问题提出考核建议;
6.组织日计划资源平衡会，合理平衡销售需求与生产约束，确保均衡排产:
7.根据各类突发状况紧急调整计划并协调对应板块的实施:
8.生产统计，制订各周期生产统计报表;编制生产计划程序文件，对具体的生产计
划的执行进行指导;
9.完成领导交办的其他任务。