1.建立和完善本部门成本管控体系;

2.执行公司制定的成本管理体系，协助对超出目标成本提出修正设计方案;

3.编制项目成本清单、审核相关成本方案，提出优化意见;

4.招标、约谈、合同编制；施工方、供货商约谈、对接；

5.执行公司项目成本监控预警机制，监控动态成本，编制动态成本月报及动态成本分析报告并定期上报;

6.负责项目建设全工程的成本管理，对工程设计变更、工程量增减进行核审;

7.进度款审批、结算、决算；

8.各阶段持续进行成本优化工作，其他与成本相关的工作，及时完成领导交办的其他任务。

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