1、完成公司要求引进的商品的采购工作。
2、寻找和引进符合公司要求的供应商。
3、通过对商品的成本控制、价格管理、营销策略支持等商品经营管理动作，实现业绩的达成和提升。
4、通过对商品的订货管理、品质管理、物流跟踪等供应链管理动作，实现对商品库存的高效管理，降低公司的经营风险，完成公司制定的考核标准。
5、独立进行市场调研工作，为商品管理、供应商管理和库存管理等业务动作提供有效的依据，实时把握所负责品类的行情信息。
6、按照公司制定的要求和标准，对已合作的供应商进行有效管理，保持良好的合作关系，积累更多有竞争力的供应商资源，并汰换有风险和无法满足发展需要的供应商。
7、协助运营部门，处理因商品质量造成的客诉。
8、对所负责分类的数据结果负责，实时跟进与分析各业务数据的经营结果，及时通过品类管理动作，完成公司制定的品类经营目标。