一、战略规划与运营管理：
1.协助制定养老驿站的长期发展战略和年度工作计划。
2.负责养老驿站的整体运营管理，包括日常运营、服务质量管理、成本控制等。
3.组织编制及修订管理规程、服务规范等制度文件，并监督执行。
二、项目运营与监控：
1.负责养老驿站具体运营项目的巡查工作，包括月度、季度、半年度的巡查计划制定、执行和报告撰写。
2.监控养老驿站的日常运行工作，确保各项服务按照标准和流程进行。
3.对运营数据进行收集、分析和报告，提出改善意见和建议。
三、资源整合与关系维护：
1.建立并维护与政府、企业、同行等机构的良好关系，拓展养老项目资源。
2.有效整合养老产业等社会资源，提升养老驿站的服务质量和竞争力。
四、团队建设与人员管理：
1.组织对下属员工的培训与考核评估工作，提升团队的整体素质和能力。
2.负责养老驿站员工的日常工作监督和指导，确保员工按照标准和流程提供优质服务。
五、财务管理与预算控制：
1.参与制定养老驿站的年度预算计划，并监督执行。
2.负责养老驿站的财务管理工作，包括成本控制、资金运作等。
六、活动策划与实施：
1.协助开展各项促销活动的策划、实施、检查和监督等工作。
通过 2.活动策划和实施，提升养老驿站的知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
七、政策研究与合规管理：
1.开展行业、政策、城市研究，建立相关数据资源信息库。
2.确保养老驿站的运营符合相关法律法规和政策要求，避免法律风险。
八、完成上级交办的其他事项