工作职责：
1、经营规划：结合公司战略及地区业务方向，制定片区的经营策略，并统筹片区经营管理，把握片区经营节奏，合理统筹部署相应资源投入，确保投入产出最大化，推动片区收入、利润、底盘均衡发展。
2、业务拓展：洞察片区市场，掌握客户及客户供应链上下游情况，关注客户需求变化，识别潜在业务机会，联动各组织，利用多元化的产品策略（大件、冷运、医药、国际、仓储、同城、丰网等）制定客户解决方案及响应客户需求，做深做大片区业务规模。
3、精益管理：从所辖片区中长期竞争力出发，在充分理解集团各项变革项目前提下，标准SOP落地、以模式变革推动结构成本的弹性化，实现高质量客户体验的稳定交付。
4、团队建设：营造积极向上的团队氛围，识人用人，组建干部团队，清晰充分授权，并灵活运用考核激励辅导等，提升团队绩效，输出经营人才。
5、风险管控：实现经营目标的过程中，将信息、人员、舆论、客户、快件、资金等各类风险进行前置识别及闭环管控，确保风险在预期范围内，避免造成组织利益、品牌等损失。