1．按照总PMC计划的要求，根据销售服务部订单，编制生产计划，并分解形成物料需求计划、生产排产单、产品跟踪单等，根据需要分送相关人员；
2．跟踪、查计划执行情况，及时掌握生产进度，灵活、经济地进行排产和调度；
3．协调计划执行中问题的解决，负责紧急订单的调度安排；
4．根据整个生产状态和生产需求合理调配劳动力资源，提高资源的利用效率；
完成上级交办的其他工作。