1、审核集团各直属部门、各子公司的采购计划、决定采购方式；
2、领导采购部按部门职责及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行；
3、制定并维护部门相关制度，并监督执行；
4、供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新合格供应商名录；
5、负责招投标的准备工作，对竞标单位进行评估；
6、负责供应商的调查和实地勘察；
7、采购合同与招标书的起草、签发及管理；
8、负责并确保采购行为符合有关政策，法规和道德规范；
9、每月组织采购中心员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和谈判技巧；
10、月未将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈报董事长及集团财务中心；
11、极配合其他部门的相关工作。
12、完成主管领导交办的临时性工作。