1、根据计划部分配和调整的物料计划，制定具体的采购计划；
2、下达采购订单，并与供应商完成确认；
3、根据采购订单要求，做好物料在途管理，跟进物料的到货数量、日期、质量，确保满足生产需求；
4、根据到货物料质检情况，协同质检人员牵头处理不合格物料，并建立相关管控机制，不断提升采购质量，确保采购质量符合公司要求；
5、依据公司质量目标，制定本部门质量目标，负责目标达成情况的数据分析。