1.设计团队管理:领导设计团队，为项目组建
能力强、技术熟练的设计师和工程师，制定和分配工作任务，监督和管理员工的工作表现。
2.设计计划管理:策划、监督和管理项目的设计阶段，制定工作时间表和预算，在合理的时间和成本内交付高质量的设计成果。
3.建筑设计质量管理:监督设计进程，并确保设计方案符合国家和地方法律法规、环保、消防、建筑规范等建筑行业相关的标准和规定，提高设计质量，保证设计方案的优化。
4.监控项目进度:追踪项目的设计进度，与项目管理团队协调沟通，保持设计进展与项目整
体进度一致，以保证项目按时交付。