1、建立大区会议管理体系，明确周期性会议沟通内容及关键会议成果。
2、明确大区会议管理要求，包含不限于：会议组织、会议纪要编制、会议资料存档、会议内容保密等。
3、会议决议实施跟进。
4、建立计划管理机制，明确大区周期性计划管理要求及计划编制、变更、跟进机制。
5、对大区周期性计划进行跟进，整理计划完成情况，并予以晾晒。
6、负责组织所属园区做好对客服务工作，积极解决各项客户诉求，维护良好的客户关系，树立公司品牌形象。
7、确保客户得到合同约定的权利，防止出现客户货物在库房内存储出现我司原因的货损。
8、组织所属园区开展各项费用的收取，确保预算目标的实现目标。
9、做好政府相关部门、对应事业单位、甲方等关系维护工作，维护公司的合法利益。
10、结合公司战略，明确大区KPI考核指标，制定指标监管机制及管理方案，进行指标管控
11、编制大区重点运营计划及计划管控方案，对重点计划实施跟进，保证部门指标达成。
12、组织阶段性运营会议，对指标达成及计划实施情况进行晾晒，提升组织整体运营管控能力。
13、对所属园区运营过程中的重点工作实施管控，负责资源调配，人员排布及工作结果效验，保证重点工作保质保量完成。
14、组织各类专项会议，包含不限于：客户服务专项会议、工程维护专项会议、运营周期性会议、临时专项会议等。
15、进行重点计划跟进，包含不限于：专项计划、短期性计划等
16、进行大区档案存、借、销等工作，包含不限于：管理体系、质量记录、项目运营数据、专项会议成果等。
17、人员管理及培训。